会议上半程，各部门负责人逐一晒出半年度“成绩单”。

汇报中，紧扣两大核心内容展开：

上半年工作总结：从具体项目推进、日常工作完成度、个人业绩达成等方面，客观梳理了上半年的工作成果，分享成功经验，剖析问题与挑战。

下半年工作规划：结合公司整体发展目标与自身岗位职能，明确了下半年的工作重点、具体举措和预期目标，为接下来的工作制定了清晰的行动指南。

刘主席强调，当前市场风云变幻，业务推进面临多重挑战。一要稳住优质项目基本盘，锚定项目深挖新机遇；二要主动拥抱新技术，用科技赋能提升效能；三要引育并举，广纳贤才强化内部培养；四要前置风险防控，加强人文关怀。主动求变、聚力攻坚，在变局中开新局。

胡总表示，从各岗位的汇报中能清晰看到大家的努力，这些都是公司稳步前行的底气。同时，她也指出了汇报中提到的问题与挑战，强调正视问题才能解决问题，要敢于啃硬骨头，守住基本盘，全面统筹协同，解决问题就是创造价值。

张军董事长充分肯定各部门上半年的辛勤付出与亮眼成绩，强调下半年要聚焦 “抓经营、提效率、增业绩” 核心目标——夯实核心业务，培育挖掘新绩点，落实管理机制执行，深化科技创新为发展赋能。各部门共同努力将各项工作落到实处，全力冲刺全年盈利目标，为公司高质量发展聚力奋斗。